Desarrollo organizacional

Todo empieza por saber dónde está la organización y a dónde quiere llegar. Desde ahí se ordena lo demás.

Diagnósticos participativos

Un retrato de la organización hecho con quienes la integran.

Planeación estratégica

Misión, objetivos, líneas de acción y metas.

Estructura organizacional

Puestos, funciones y líneas de autoridad claras.

Manuales administrativos y operativos

Procedimientos y políticas por escrito, para que el trabajo no dependa de una sola persona.

Administración de personal y planes de capacitación

Quién hace qué y cómo se prepara para hacerlo.

Evaluación y seguimiento

Indicadores para medir avances y corregir a tiempo.

Alianzas estratégicas

Vinculación con otras organizaciones, empresas e instituciones.

Conseguir recursos es un trabajo de método: una estrategia, un caso institucional sólido y proyectos bien diseñados.

Estrategia y plan de procuración

Qué fuentes buscar, en qué orden y con qué metas.

Caso institucional

El documento que explica por qué la organización merece apoyo.

Portafolio de donantes

Fundaciones, empresas, gobierno y particulares, organizados para darles seguimiento.

Desarrollo de proyectos con marco lógico

Objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en una matriz que los financiadores conocen.

Aplicación a convocatorias

Lectura de las bases, integración de la propuesta y entrega a tiempo.

Movilización de recursos

Dinero, pero también especie, voluntariado y alianzas.

Métodos probados para trabajar con calidad y medir el efecto de lo que se hace.

Gestión de la calidad y calidad total

Procesos documentados, medidos y en mejora continua.

Metodología 5S

Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina en el lugar de trabajo.

Responsabilidad social empresarial

Políticas y prácticas de la empresa hacia su personal, su comunidad y el medio ambiente.

Sostenibilidad

Que la organización y sus programas puedan continuar en el tiempo.

Medición de impacto

Evidencia del cambio que produce un programa o un proyecto.

Sistematizamos los procesos con herramientas tecnológicas: la información queda asegurada y la organización gana en sostenibilidad. Aquí el desarrollo organizacional se encuentra con la innovación tecnológica.

Mercadotecnia empresarial y organizacional: cómo se presenta la organización y cómo se comunica.

Manejo de medios

Relación con medios de comunicación y presencia en redes.

Imagen corporativa

Una identidad coherente en todo lo que la organización publica.

Comunicación corporativa

Mensajes claros hacia dentro y hacia fuera de la organización.